文 /  李守忠、傅皓政

約定的日子終於到來，烏龜帶著黑狗和鸚鵡，準時來到了貓頭鷹的辦公室。辦公室是一座獨立的兩層洋房，一樓的大門敞開著，似乎在歡迎任何人的到來。陽光灑在辦公室的木地板上，映照出一片溫暖又寧靜的氣氛。

貓頭鷹微笑著歡迎來訪的三位年輕人。烏龜笑著說：「前輩，這是我表弟黑狗和他的女朋友鸚鵡。他們特地前來，希望能從您這裡得到一些指引。」

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超維邏輯思考力：掌握資訊判斷、邏輯說服、正確決策、創新思考、活用知識、解決問題的易學好用方法

貓頭鷹的目光充滿了理解和溫暖，微笑地點頭說：「歡迎你們到來，烏龜之前已經跟我大致說明了你們的來意。你們有顆積極面對問題又願意主動學習的心，非常難得。人生的道路上免不了有各種問題，但不用擔心，都有方法可以解決。」

四人圍坐在一起，房間裡除了咖啡的香味，還彌漫著一種平等、開放的氣氛。寒暄過後，黑狗便迫不及待地一股腦說出他的困惑和焦慮。同時貓頭鷹也看到，烏龜和鸚鵡都不由自主地跟著點頭。貓頭鷹靜靜聆聽，他知道這些不僅是生活的難題，更是人心靈上的重擔。一聽完，他就知道了問題的根源，也知道如何幫助黑狗了。

「黑狗，你可能掉進生活的流沙了。」貓頭鷹一開口，就用比喻直接指出問題的關鍵。

「前輩，請問這是什麼意思？」

貓頭鷹解釋說：「生活中，我們每個人都會遇到各種問題。小問題即使沒處理好，影響也很小，所以很容易就跨過去了；但如果問題比較重大，又不知道如何解決，生活、心裡就有一部分好像被絆住，產生較大的困惑和壓力。」

「如果同一時期有幾個重大問題一起發生，困惑和壓力還會相加，甚至相乘。累積到一定程度，再經過一定的時間，就會再進一步升級至更有感覺的焦慮感。如果焦慮嚴重到一定程度，還可能會失去希望，甚至最後選擇放棄人生。」

「也就是說，重大的問題或困惑如果沒有處理好，就很可能會持續累積成壓力、焦慮，讓我們如同陷入流沙，最後甚至將我們淹沒。」

說到這裡，貓頭鷹特地停頓一下，讓三人思考一會，才又繼續說：「所以，面對這些情況，要像高明的醫生醫治重病一樣，既要有『救急』的方法，更要有『治本』的方法。救急方法可以快速改善難受的壓力、痛苦的焦慮，讓我們可以較正常地生活，但還是要治本才可以根除問題，讓問題不會一再發生，甚至更加嚴重。」

「然而，請先健康地看待每一個挑戰，每一次正常的痛苦，都是我們成長的動力，因為它們會逼使我們思考、學習、行動，成為更好的自己。」貓頭鷹引導他們走向更寬廣的視野，進入更深層的思考。

黑狗看著前輩貓頭鷹，歎了一口氣，緩緩地開口說道：「前輩，您說的這個過程：問題、困惑、壓力、焦慮、無望，正是我的痛苦經歷。我就是陷入這種流沙般的漩渦裡，感覺到深深的無助和迷茫，差點就要放棄人生了。」

黑狗轉頭看著女友和表哥，眼神滿是柔情和感謝：「幸運的是，我有一直陪伴在我身邊的女友及表哥，鼓勵著我。因為他們的支持和陪伴，我在面對問題和焦慮時才有不放棄的力量。今天幸運地聽到您的智慧指導，更讓我重新看到希望。我相信，通過向您學習，我可以找到解答，克服困難。可不可以先告訴我，您剛才說的『救急』方法和『治本』的方法分別是什麼？」

貓頭鷹微笑地點頭：「首先，你需要學習正面思維。不過，正面思維雖然可以帶給我們一些信心、力量，但在面對重大問題和壓力時，不能只有正面思維，還要有救急、治標的方法，更要有治本的有效方法。」「因為你現在還沒有足夠的『超維邏輯思考力』，還無法同時思考、處理好你剛才說的那幾個重大問題。所以，『救急』的方法就是，針對這幾個問題，你先思考一個你認為『重要又緊急』的問題就好，其他不急著處理的重要事情先放一邊。」

他繼續解釋：「在同時面對許多資訊或者多個問題時，如果沒辦法好好運用『超維邏輯思考』，我們常常容易把許多問題、訊息、知識、經驗，像很多毛線一樣纏成一團，導致問題更解不開而困惑、焦慮。所以，一次只面對一個問題，不要同時思考多個問題，你就不會因負擔過重而有很大壓力。有時候你還是會不由自主地想到其他問題，這很正常，只要再把注意力轉回你要解決的那一個問題就好，不需要過度糾結於『說不想，怎麼又去想了』的自責情緒裡。」

說到這裡，貓頭鷹話鋒一轉：「建議你每天練習冥想，從每天五分鐘開始就好。同時做點適當的運動，先選擇自己喜歡又簡單的運動來做。不管是冥想還是運動，每天都不用做太多，一開始的目標只是要逐漸養成『鍛練身體和心靈』的習慣，因為我們的身、心、靈是互聯互通的，彼此互相影響，所以最好是都持續鍛練。」

「養成習慣後，你就已經克服自己的一部分惰性了，再繼續看情況增加時間就好了。等到身體和內心開始感受到冥想和運動的好處時，你自然就會更有動力去持續做下去，也就開始進入良性循環。」

「最後一點，如果環境許可的話，請盡量做真實的自己，因為長期『包裝』、『偽裝』是違背心靈的，會讓人心累、不快樂。」

「以上這些，是黑狗要自己做的部分。」貓頭鷹轉頭面向鸚鵡說道：「鸚鵡，你之前做得很好，以後只要繼續陪伴黑狗，繼續鼓勵他。有空時，兩人一起去做些輕鬆、自在、真正想做的事，這樣就可以了。」

聽完貓頭鷹的建議，黑狗再開口時語氣多了一份輕鬆的愉悅：「聽了前輩實用又簡單的建議，我真的如釋重負，謝謝您的指導。我相信這些方法一定可以大幅減輕我心裡的壓力和焦慮。」話語中充滿了感激和期待。

聽了貓頭鷹和黑狗的交流，烏龜很替黑狗感到高興，但也忍不住心裡的好奇問道：「請問前輩，『治本』的方法是什麼？是否包括深入思考和反思，以及瞭解問題的本質和背後的原因？同時，是不是也要不斷提升自己的思考力和解決問題的能力？」

貓頭鷹一邊認真傾聽，一邊微笑和點頭，然後說：「你的問題和說明都很好。你說的深入思考、反思和瞭解問題的本質，還必須瞭解『具體方法』是什麼、彼此之間有什麼關聯，否則就會像許多專家、學者都說『年輕人要會獨立思考』，卻沒有講明『具體方法』，這是遠遠不夠的。」

烏龜尷尬地笑著說：「我還真的沒想過。」

貓頭鷹微笑地說：「嗯，最少你很誠實。簡單來說，就是要善用超維邏輯思考來處理職場和生活中所遇到的各種問題。因為不論在職場或生活中，思考和努力都一樣重要。尤其在複雜又變化快速的科技時代中，如果不夠明智，即使很努力，不論是職場、創業，或是理財投資，還是戀愛婚姻，成功、幸福的機會就會很渺茫。」

「烏龜剛才說的那些思考，就屬於邏輯思考的一部分，但因為多數人沒有深入鑽研，更沒有融會貫通，所以就無法想清楚那些思考的彼此關聯是什麼，也想不明白邏輯思考具體要按照『哪些邏輯』來思考，當然也就無法活用邏輯思考來處理真實世界的複雜問題了。

所以，解決黑狗焦慮的『治本』方法，就是要學會邏輯思考。」

貓頭鷹微笑著暫停了幾秒，才又繼續說：「超維邏輯思考的具體方法，是要融會貫通形式邏輯、思考邏輯和各種思考模型，並且和我們身處的四維世界契合，得出的方法才會『易學好用』。」

「很多思考課程都只教授某種特定的思考模型，但實際上，思考模型遠超過百種。因此，學習了某些思考模型，比如架構思考、心智圖、設計思考法等等，的確可以提升一點思考力，讓思考、表達比較條理化，但由於每一種思考模型的適用情境都很有限，並無法適用各種思考情境。例如，無法明智判斷訊息真假或道理對錯、不能看清問題本質、不能活用知識等等。」

這番話和鸚鵡原本的認知有出入，所以，她立刻果決地請教貓頭鷹：「前輩，我有個問題想請教。『有道理』不就是『合邏輯』嗎？一個人的表達如果聽來有道理，應該就算是懂得邏輯思考了吧。」

貓頭鷹微笑地看著鸚鵡，輕輕地點了點頭，表示對她勇敢提問的贊同，並對她說：「嗯，這個問題很好，很值得深思和交流。許多人的想法也和你一樣，認為有道理就是合邏輯，然而，騙子、神棍說的話也都有『部分道理』，但能說是合邏輯嗎？邏輯是要符合『充足理由』，而不只是有『部分理由』。之後我們會再深入地交流，仔細探討清楚鸚鵡問的這個問題；但在這之前，我要先問你們一個問題：你們認為，愛情和金錢哪個重要？」

黑狗和鸚鵡很有默契地轉頭相視，異口同聲地說：「愛情。」

烏龜則說：「金錢更重要。」

聽了三人的回答，貓頭鷹微笑著說：「如果從邏輯思考來看，這個問題的答案就是『資訊不足，不足以回答』。因為在實際的生活中，我們很少只是考量單一條件或單一因素，就連『過年旅遊去哪裡玩？』這個看似輕而易舉的決定，背後可能受到多個因素影響，如預算、休假天數、交通便利性、地方治安等等，更何況重大的事情呢。」

「即使是同一個人，在不同的情境下也會做出不同的選擇。邏輯的準則之一是『充足理由』，按理性的邏輯思考來說，這個問題的答案就是訊息不足，不足以回答。如果在缺乏充足資訊、理由下，你們還能給出自己的答案，就不符合邏輯思考的準則，也就不是邏輯思考了。很可能在生活中，你們並不清楚邏輯思考要遵循哪些邏輯，所以就習慣用非邏輯的『價值觀思考』下結論。」

緊接著，貓頭鷹又問：「舉個例子來說，2023 年10 月初爆發的『以哈衝突』，你們認為責任在誰身上？」

黑狗首先說：「哈馬斯先攻擊以色列，所以責任在哈馬斯身上。」鸚鵡馬上反駁：「即使哈馬斯先動手，以色列也不應該攻擊加薩地區，裡面有很多無辜人民，還有許多小孩啊！」

烏龜聽了兩人的分享，突然領悟了問題的核心，說道：「前輩，我發覺我們對同一件事，往往會陷入『見仁見智』的困境─是不是因為在『價值觀』的作用下，我們思考時會偏重某些要素，而忽略了其他要素？」

貓頭鷹肯定地點了點頭：「烏龜看出問題了。我的目的，就是用這兩個例子讓你們理解『價值觀思考』的盲點。也就是說，在主觀的『價值觀』作用下，不自覺地選擇自己偏好的部分訊息來思考而形成結論，沒有調和其他關鍵訊息，以至於對人、事、物的理解容易以偏概全。由於只知皮毛，處理問題時往往『治標不治本』，與人交流時，就容易出現『公說公有理，婆說婆有理』的情形。」

「價值觀雖然在名稱有個『觀』字，似乎只是腦中的想法、觀念，但本質上它與我們的喜好、欲望、情感、性格等心靈層面有緊密關聯，也受到它們的巨大影響。」聽了貓頭鷹的說明，烏龜接著又問：「前輩，那我們應該怎麼看待這次的以巴衝突呢？」

貓頭鷹緩緩說道：「很多人在看待、談論事情時，往往會把很多訊息、事情混為一談，當然就不容易說得清楚明白了。所以，為了避免『混為一談』，我們就要學習一件事、一件事地就事論事。」

「就像法院審案一樣，如果同一個人牽涉好幾個案件，就必須一案一審。哈馬斯先攻擊以色列，明顯是哈馬斯有錯在先，按常理來說，以色列就有自衛權利。但以色列反擊哈馬斯時，因此傷害到無辜的巴勒斯坦人，毫無疑問是自衛過度，也就是錯誤在後了。同樣的道理，我一般不會武斷地把人分成好人、壞人，只會判斷『這個人所做的某件事』對或不對，只根據某一件事來就事論事，因為好人不但可能會做錯事，甚至在某些情境下也會做壞事。」

「另一種更好的方法，就是融會貫通所有關鍵要素，包含一些看起來矛盾的要素，而不是只看『部分要素』。其實，我們從小到大都聽過很多看起來矛盾的話，例如『三百六十行，行行出狀元』VS.『萬般皆下品，唯有讀書高』；『大丈夫寧死不屈』VS.『大丈夫能屈能伸』；『薑是老的辣』VS.『青出於藍勝於藍』。」

「網上隨便搜尋，就可以搜出數十句這種互相矛盾的話，兩邊的話都各自有『部分道理』，卻都沒有融會貫通。所以，你講某一邊的道理，我就很容易用另一邊的道理來反駁你，最後導致各說各話、以偏概全，這其實是價值觀思考而導致『因情亂思』的結果。如果還不具備能夠融會貫通的邏輯思考力，就至少要先瞭解其中的假設前提或者適用情境，否則就很容易錯誤套用在不合適的情境下。」

「NVIDIA（輝達）創辦人黃仁勳說：『我之所以選擇去挑戰世界上沒有人做過、而且很難做到的事，是因為這樣就阻止了許多人進入。』他這句話聽起來很有道理，但適合每個人嗎？一般人不一定適用，因為它的先決條件很高。也就是說，很多道理、名言都有其先決條件或適用情境，如果沒弄清楚，不管三七二十一就盲目相信、套用，後果往往會很嚴重。」

最後，貓頭鷹說：「在生活中判斷訊息真假、道理對錯，以及在表達說服、處理問題、理性決策、活用知識的時候，都很考驗個人的邏輯思考力。之後我會逐步地深入說明清楚訓練超維邏輯思考的知識體系和具體方法。俗話說『貪多嚼不爛』，今天先聊到這裡，免得你們消化不了。我們下次再繼續深入交流價值觀思考，你們回去可以先想一想。」

烏龜說：「是啊，這樣最好。」

在回家的車上，烏龜問黑狗說：「你覺得如何？」黑狗說道：「太好了，前輩給出的建議具體又實際。表哥，太謝謝你了，謝謝你帶我來認識前輩。」他興奮的情緒難以掩飾，聲音中透露出一種激動和感激。「我會牢記前輩的建議，同時也會積極地實踐冥想和運動，儘量不再偽裝自己。」黑狗的話語中重新充滿了活力和正能量。」

鸚鵡滿是喜悅，她說道：「看到你這麼激動和充滿信心，我好高興啊。你的進步和積極態度，讓我也感到振奮，你一定會克服困難的。」

※ 本文為商周出版授權刊登之書摘，摘自李, 守忠., & 傅 皓政. (2024).  超維邏輯思考力. pp.21-31，文章標題由編輯團隊所下。