專家為什麼會誤判局勢，導致恐怖人禍？
狂人級政治人物為何開口就闖禍？
假新聞疲勞轟炸，我們還有能力判別真假？
《泰晤士報》評選2019年最佳書籍、全球累積翻譯超過15種語言
聰明人縱有過人智商，但他們眼裡往往只有自己，卻又看不懂自己；他們在生活上、工作上做不到行事圓融，決策果斷，甚至常得罪別人，闖下大禍。這時候聰明還管用嗎？
本書以哲學、心理學、腦神經學等新近研究結果為依據，大膽揭露我們生活中最有感的「蠢事」，小從一個人的愚蠢，大到一群人集體犯蠢。
【書中真實故事】
》愛因斯坦聰明絕頂，但他自信理論、陷入死局，晚年懊悔不已。
》證明交流電危險，愛迪生主張用電椅處死犯人，引發道德爭議。
》馬德里爆炸案，FBI鑑識烏龍、抓錯人，被害者提告要求國賠。
》知名物理學家保羅‧弗蘭普頓身陷網路畸戀，為愛運毒淪階下囚。
》諾貝爾獎得主、PCR之父竟質疑愛滋病、全球暖化毫無科學根據。
這些例子帶來的殺傷力可大可小，卻足以顛覆「高智商＝絕對聰明」的常理。
聰明不被聰明誤！
智商絕非問題，有沒有智慧而已
本書要為您一一解答：聰明人（我們）的思考脈絡哪裡出錯了？以他人的慘痛教訓為警惕，檢討別人，也審視自己——是否總是囿於偏見、忘了自省，待人處世傲慢自負、不懂得謙遜，或是懶得成長，百尺竿頭無法再進一步。
本書特色
1.引人發噱的鮮明實例：以產學界重磅人物、專家團隊、企業的故事出發，論述有憑有據。一番辯證盡是令人意外的驚喜——連他們都不免了犯蠢，我們應該更要小心。
2.具說服力的學術論證：在鮮活的實例之外，本書更援引了哲學家、心理學家的論證說理，透過多項心理實驗結果，深度剖析我們行事當下的心理因素、行為模式。
3.從生活經驗累積智慧：本書顛覆「智商至上」的標準，真正的是智慧其實是生活經驗的不斷累積。透過有技巧、有方向的自我提升，讓我們更能夠聰明行事、有智慧化解大小危機。
想知道世界上究竟有多少直覺陷阱嗎？想知道眾人犯傻的機率有多高嗎？想避免自己犯下各種認知錯誤，千萬別錯過這本精彩之作！——謝伯讓（台大心理系副教授、《大腦簡史》作者）
大衛．羅伯森 David Robson
英國知名科學作家。劍橋數學系畢，曾任《新科學人》（New Scientist）雜誌特約編輯， BBC 未來網（BBC Future）資深記者，現為自由專欄作家。他的研究報導多與心理學、腦神經學、醫學領域有關，文章常刊載於《衛報》、《獨立報》、《華盛頓郵報》、《觀察家報》，以及《Nature》等報章雜誌。個人屢獲殊榮之外，文章也常創下百萬點閱率。
姚怡平
台灣人，自由譯者，譯作三十餘冊。
希望之地，必有試煉，
願試煉的結尾是遍地美麗的綻放。
──摘自 BTS〈Sea〉與 Agust D〈So Far Away〉
推薦序
前言
PART-1 聰明人的缺點：高水準的智商、教育與專業，如何釀成於愚蠢的行為
【第1章】特曼神童的起落：什麼是聰明，如何定義？
特曼神童不過小時了了？
特曼自己是神童嗎？
特曼智力測驗引起注意
智力測驗的影響力
智商會愈來愈高嗎？除了智力之外，我們還能討論什麼？
東西方的差異
從經驗累積而來的聰明
智商與成就沒有絕對關係
【第2章】糾結不清的論點：「理性障礙」的危險
愈聰明愈容易被蒙蔽
框架效應的影響
聰明人通常在某方面很不聰明
理智非常脆弱
想太多、想太少，有何差異？
確認偏誤的影響／柯南．道爾究竟信什麼？
天才吞敗，愛因斯坦的覺悟
愛迪生「電出」爭議，賈伯斯自信能成功抗癌
走得慢沒關係，走對路比較重要
【第3章】知識的禍害：專家更容易鑄成大錯
自負的人往往最無知
複製一手好棋路
偏見串聯的可怕
專家犯錯往往都是大錯
金融風暴的血證
我們如何修正疏漏
PART-2 防呆機制避開陷阱：推理與決策的關鍵
【第4章】道德認知代數：邁向實證智慧學
謙遜的力量
謙遜首要破除偏見
權衡的拿捏
面對重大決策，更要謙卑以待
當局者迷：所羅門的悖論
承認自己的不足，反而能獲得更多
站在不同角度，才能看清事實全貌
智識的謙遜
【第5章】 情緒羅盤：自省的力量
跟著感覺走，一定沒有錯嗎？
大腦如何影響我們的直覺？
「直覺」究竟是怎樣的感覺？
你的情緒最懂你／感覺可以被控制嗎？
會說外語也能幫助人理性
直覺如何更審慎？
勿讓偏見傷害任何人
【第6章】戳破屁話：認清謊言與假消息
假新聞滿天飛
看穿真假的關鍵
流言終結者
以自省回應虛實
批判性思考
了解同溫層內外的事
了解同溫層內外的事
PART-3 成功學習的技巧：實證智慧助你增強記憶
【第7章】烏龜與兔子：為何聰明人無法更進一步學習？
太聰明反而是限制
好奇心為什麼如此重要
你的「成長心態」正確嗎？
玩出你的好奇心
愈學才會愈進步
你的好奇心可以容下整個世界
【第8章】吃苦的好處：東亞教育與深度學習的原則
誰扼殺了我們的獨立思考力？
時間與學習的關係
過錯的啟發──我一定還有需要學習的地方
目標之前，跑得快不如走對路
學習的節奏與成長的步調
智識謙遜，讓人獲益更多
PART-4 群眾的愚蠢與智慧：團隊與組織如何避開智商陷阱
【第9章】集體如何發揮智慧：打造超強夢幻團隊
一人拖垮團體，還是大家一起失能？
群眾智慧──人多真的比較好嗎？
團體動力的阻礙
集體智力的互相傷害
委員會式的會議等同腦死狀態
從體育賽事到辦公室都一樣
你敢不敢說真話？
團體仍須有人領導
集體智力能夠激發個人
【第10章】愚蠢會傳染：人禍為何發生，如何阻止
人禍的起源
一群專家更容易成為一群傻子──功能型愚蠢
乖乖聽話就有糖吃，結果卻吞下毒藥
組織的愚蠢
總是有人出事，才知道事態嚴重
我們的盲點到底在哪？
虛驚、僥倖，我們其實沒那麼幸運
檢討與改進
人禍的代價
