@book {81903, title = {活用於職場上的哲學思考}, year = {2021}, month = {11/2021}, publisher = {商周出版}, organization = {商周出版}, abstract = {

當職場或人生卡關、停滯不前時,
你需要的是能為「沒有正解」的問題,找出「最觸及核心」的方法。
哲學思考可以藉由有效的思考方式抽絲剝繭,幫助你找出前進的方向。

瑞可利、獅王、東芝、橫河電機{\textellipsis}{\textellipsis}
日本各大頂尖企業紛紛導入的最強思考術!

發掘課題的最強工具--哲學思考!

K「我摸不透年輕員工的想法。」「我該怎麼問出客戶的真心話?」{\textrightarrow}如果人際溝通天才卡內基也無法解決你的困惑;

K「創新的點子要從哪裡來?」「願景和概念好抽象{\textellipsis}{\textellipsis}」{\textrightarrow}如果現代管理學之父彼得-杜拉克也無法解決你的難題;

K「我無法愛上別人。」「上面交派許多任務,我該怎麼拿捏?」{\textrightarrow}如果教你別在意他人看法的阿德勒也無法解決你的煩惱{\textellipsis}{\textellipsis}

「套出消費者的真實心聲!」上級如此命令時,我們只能仰賴心裡知道沒什麼效的「既定方法」去調查。

「提出可以說服所有人的嶄新企劃!」老闆下達命令時,我們只能「做做表面」,不清楚該怎麼樣觸及核心。

「把職場打造成社會性別平等的友善環境!」也許你有很好的出發點,但自以為不錯的提案卻適得其反,給人「這項制度是為了提升業績、維持工作效率」的錯誤印象。

這些要求,做也錯,不做也錯,簡直是刁難,各位是否多少在生活中遇到過呢?

「無法立刻提出解決對策」、「這件事涉及過多層面,不知如何建立大方向」等諸多問題,是現代職場常遇到的困境。

因此,「找出課題、建立課題」並相信執行之後可以解決問題,跟「解決問題」本身一樣重要。

多數人都誤解哲學是與思想或價值觀有關的學問,

自我啟發類書籍也常把哲學家的語錄作為解決人生問題的提示。

但只是記住各大哲學家的思想和學說,並不叫「哲學」。

去思考前人為何這麼想?這些思想是正確的嗎?才是貼近哲學的態度。

本書精選出在生活、職場上需要探究事物本質時,可以應用的哲學思考實戰法。不僅能解決私人煩惱,還能用來補強企業上的組織開發、團隊打造、市場行銷調查、網站核心理念建構、創意工作等項目,靈活運用在各種情境下。

{\th}首先將複雜的問題簡單化:

透過蒐集各種提問\>將問題分類\>排列問題優先順序

{\th}再來針對各個問題去思考:

問題產生的前提\>透過推論找出理由\>解決方法

從不同視點或角度去建立不同的前提,反覆檢視問題,藉以獲得新觀點。

本書特色:

1.作者將撰寫哲學論文、思考哲學問題時,自然養成的思考步驟,整理成任誰都能輕鬆仿效的萬用思考術。
2.發掘、擬定當下最合適的課題,解決生活上、職場上遇到的關卡。
3.只需準備「幾張A4紙與一支筆」。
4.透過孫子搶救奶奶的和菓子店的過程,循序漸進說明。

作者簡介

吉田幸司
「Cross Philosophies股份有限公司」董事長、哲學博士。
上智大學哲學研究科博士班畢業,取得日本學術振興會特別研究員PD(東京大學)資格,經歷學術研究後,創業至今。成立日本第一家「哲學事業」公司,活用哲學專門知識與方法論,提供客戶「專業哲學諮詢」,並針對組織發展、企業願景、市場行銷調查等項目,舉辦實用課程講座。這套方法有效替日本各大企業提升價值,受到《日本經濟新聞》、《鑽石週刊》等媒體盛大報導。

同時身兼哲學思考研究所所長、上智大學客座研究員、兼任講師、東京工藝大學特別講師、媒體網站「BIZPHILO」總編輯、日本懷海德發展學會理事等職務。

譯者簡介

韓宛庭
東吳大學日文系畢,曾任出版社編輯,現為專職譯者兼養貓戶,翻譯領域為人文生活、學習實用及小說,本身也有觀察鳥類昆蟲的興趣。
聯絡信箱:niwa0210@gmail.com

}, isbn = {9786263180185}, author = {吉田, 幸司} }